Jeden system.

Optymalizujemy, porządkujemy, automatyzujemy i centralizujemy systemy, procesy i dane, aby firma mogła się skalować w oparciu o jeden system.

MarketingLeady i kampanie
SprzedażPipeline i prognozy
Obsługa klientaPełna historia relacji
ReklamacjeSLA i statusy
SerwisZlecenia i zasoby
ZarządzanieDecyzje na danych
RaportowanieDane na żywo
KsięgowośćFaktury i rozliczenia
MagazynStany i dostępność
LogistykaDostawy i statusy
Salesforce
Jedno źródło prawdyZespół widzi ten sam obraz sprzedaży, obsługi, zarządzania, logistyki i wyników.
Niższe koszty operacyjneAutomatyzacja ogranicza pracę ręczną, błędy i koszt skalowania zespołu.
Przewidywalna sprzedażOsoby decyzyjne widzą aktualny pipeline, ryzyka i prognozę, zanim wynik zaskoczy.

[01] Problemy, które kosztują

Najczęstsze problemy, które rozwiązujemy dla naszych klientów.

Kontrola sprzedaży

Czy wiesz, co naprawdę wydarzy się w sprzedaży w tym miesiącu?

Gdy pipeline żyje w arkuszach i głowach handlowców, prognoza staje się opinią. Szanse nie mają kolejnych kroków, a problemy wychodzą na jaw dopiero po niewykonaniu planu.

Dzisiaj
  • Leady bez właściciela
  • Etapy aktualizowane po czasie
  • Prognozy tworzone w arkuszu
Po zmianie
  • Jasna odpowiedzialność
  • Automatyczne przypomnienia
  • Aktualna prognoza sprzedaży
[02] Usługi

Technologie, które wdrażamy i integrujemy

SalesforceCRM i automatyzacja
SlackKomunikacja zespołowa
TableauAnalityka biznesowa
MuleSoftIntegracje systemów
[03] FAQ

Najczęściej zadawane pytania.

Od rozmowy o celach i problemach, nie od prezentacji technologii. Następnie mapujemy kluczowy proces, dane oraz odpowiedzialności i proponujemy zakres pierwszego etapu.
Nie zawsze. Często większą wartość daje połączenie działających narzędzi i uporządkowanie przepływu danych. Decyzję podejmujemy po audycie, na podstawie kosztu, ryzyka i efektu biznesowego.
To zależy od liczby procesów, integracji i jakości danych. Zamiast obiecywać termin w ciemno, dzielimy projekt na etapy i przed rozpoczęciem przedstawiamy jasny harmonogram oraz kryteria odbioru.
Tak. Wspieramy użytkowników, monitorujemy adopcję, rozwijamy automatyzacje i pomagamy zespołowi wykorzystać system w codziennej pracy, a nie tylko w dniu uruchomienia.
Ustalamy mierniki przed wdrożeniem: czas obsługi, liczbę ręcznych czynności, jakość danych, konwersję sprzedaży, terminowość SLA lub koszt procesu. Dzięki temu zmiana ma policzalny rezultat.
Od zakresu procesów, liczby użytkowników, migracji danych, integracji oraz poziomu automatyzacji. Po etapie diagnozy przedstawiamy zakres, założenia i podział projektu na etapy, dzięki czemu budżet wynika z realnych potrzeb.
Tak. Analizujemy źródła danych, ustalamy reguły czyszczenia i mapowania, wykonujemy migrację testową oraz walidujemy wynik przed uruchomieniem produkcyjnym.
Angażujemy właścicieli procesów i użytkowników kluczowych w projekt oraz testy. Szkolenia odnoszą się do codziennych scenariuszy pracy, a po uruchomieniu wspieramy adopcję i dalszą optymalizację.

Sprawdźmy, od czego najlepiej zacząć.

Podczas 60-minutowej konsultacji omawiamy cel, najważniejszy proces i możliwy pierwszy etap działań. Po rozmowie otrzymasz rekomendację kolejnego kroku.

Umów konsultację